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       亞馬遜公布2018年Q3季度財(cái)報(bào)。截至9月30日，營收565.7億美元，較去年同期的437.4億美元增長29%，但不及市場預(yù)期571億美元;凈利潤再度獲得超10倍增長，Q3凈利潤28.83億美元，去年同期該數(shù)值僅有2.56億美元。同時(shí)隨著新零售的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的電商公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型o2o，那么對于新的o2o商家來說，搭建o2o網(wǎng)上商城系統(tǒng)需要注意哪些問題？

       建設(shè)o2o網(wǎng)上商城系統(tǒng)需要注意哪些因素?

       1，重視移動(dòng)終端建設(shè)

       13年上半年，移動(dòng)商店基本上可以說是簡單粗糙，幾乎不可能建成。然而，在今年下半年，移動(dòng)商店逐漸從PC中分離出來，增加了一些功能。時(shí)至今日，移動(dòng)端已經(jīng)發(fā)布了更多的功能，O2O的許多應(yīng)用場景，如商店導(dǎo)航，都是通過移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)的。

       2、以提升用戶體驗(yàn)為核心

       不要為O2O而做O2O。如果客戶可以在網(wǎng)絡(luò)或商店中輕松快速地完成所有交易活動(dòng)，不要強(qiáng)制將其拉到另一個(gè)O端。不要一開始就從O2O多用戶網(wǎng)上商城系統(tǒng)入手，要有很多遞增的心態(tài)，否則你可能希望失望越大，失望越大。先做連接，再做閉環(huán)，再做線上和線下的合作，為用戶提供最便捷的消費(fèi)解決方案才是王道。

       例如銀泰與阿里O2O項(xiàng)目的合作就是圍繞用戶的支付體驗(yàn)展開的。雙方用了大約3周的時(shí)間完成了系統(tǒng)的對接開發(fā)、測試和人員培訓(xùn)。29家商店的1500個(gè)收銀臺(tái)支持支付寶錢包支付。銀泰的優(yōu)點(diǎn)是它極大地提高了用戶的支付體驗(yàn)，減少了排隊(duì)時(shí)間。

       3，線上和線下的交通渠道都是開放的

       做線上營銷，做線下體驗(yàn)，在后臺(tái)線上形成閉環(huán)應(yīng)該是一條完整的路徑。但現(xiàn)在，由于線上低價(jià)傾銷、線下支付等問題，渠道被人為封鎖。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)的一般思路是，不管怎樣我都有這么多的庫存，如果不拓展電子商務(wù)渠道，就是浪費(fèi)。因此，低價(jià)傾銷的結(jié)果是與經(jīng)銷商的利益沖突繼續(xù)，線上線下合作一片混亂。

       以上就是關(guān)于搭建o2o網(wǎng)上商城系統(tǒng)需要注意哪些問題？想要了解更多網(wǎng)上商城系統(tǒng)可以點(diǎn)擊商淘軟件的官網(wǎng)進(jìn)行咨詢！