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隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等發(fā)展，電商將繼續(xù)在推動行業(yè)發(fā)展的過程中扮演重要角色，但是當(dāng)前B2B電商模式主體小微化、信息互聯(lián)互通、支付環(huán)節(jié)不完善等問題，已成為電商企業(yè)發(fā)展的阻礙。而這兩年的零售市場，在新零售的建設(shè)上最成功的依然是頭部的科技巨頭，以AT為代表，在不斷與傳統(tǒng)零售商家達(dá)成各種戰(zhàn)略合作的同時(shí)，也在不斷深度加持與新零售相關(guān)的新技術(shù)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新科技不斷與零售行業(yè)深度聯(lián)系在一起。而商淘軟件的應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，根據(jù)用戶行為體驗(yàn)的變化，自主研發(fā)了新零售系統(tǒng)，系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用優(yōu)勢體現(xiàn)在：

1、海量特色功能，滿足用戶多元化需求。涵蓋商品管理、會員管理、店鋪管理、進(jìn)銷存管理、促銷優(yōu)惠、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、二級分銷、支付方式、地區(qū)管理等多個(gè)模塊，全面滿足用戶的多元化需求，全面打通線上線下。

2、靈活定制，開啟個(gè)性化電商時(shí)代。可根據(jù)不同行業(yè)的用戶需求，靈活定制所需模塊，為用戶搭建最適合自己的B2B2C商城系統(tǒng)，目前已在家具、快消、工程等多個(gè)領(lǐng)域具備了成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

3、豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表，靈活營銷模式。商城后臺提供豐富多樣的訂單、銷售額、用戶數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫助商家準(zhǔn)確定位市場、商品。提供多種營銷方式，靈活的組合模式。

4、支持多種模式,全渠道覆蓋消費(fèi)者。支持主流O2O模式，B2B+B2C商城結(jié)合，實(shí)現(xiàn)平臺門店管理完美融合，能夠幫助商家最大化利用線下的多種門店資源，并融合線上的B2C平臺。門店可以實(shí)現(xiàn)完全移動化管理，幫助商家更好的整合線上線下，實(shí)現(xiàn)O2O業(yè)務(wù)雙線布局。

5、多領(lǐng)域支持，一站式服務(wù)。不僅為用戶提供商城開發(fā)技術(shù)支持，而且提供商城運(yùn)營管理、全網(wǎng)多維度品牌推廣、視覺設(shè)計(jì)、營銷策劃等企業(yè)所需的互聯(lián)網(wǎng)+電商整體服務(wù)。

6、打造“新零售”商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。店庫可進(jìn)行線上線下高效聯(lián)動，全面打通以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)零售數(shù)據(jù)化，構(gòu)建“新零售”商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

事實(shí)上，就算沒有新零售這個(gè)風(fēng)口，零售行業(yè)也已經(jīng)面臨著多年增長乏力，利潤不斷下滑的困境。說到底，這就是零售企業(yè)自身的經(jīng)營模式、管理模式落后于時(shí)代的發(fā)展，因而無法應(yīng)對新挑戰(zhàn)導(dǎo)致的。我們謂之“傳統(tǒng)”零售，往往意味著，管理、運(yùn)營是非數(shù)據(jù)化的，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)冗長，對用戶體驗(yàn)響應(yīng)不及時(shí)。
傳統(tǒng)賣場的布置，人員的管理與十年前幾乎沒有變化。內(nèi)部流程的老化、設(shè)備的老化，沒有強(qiáng)大外力的推動很難真正改變。而面對技術(shù)所能帶來的改變，一些傳統(tǒng)零售從業(yè)者更多表現(xiàn)出的是期待、觀望，且無措。